星悦 · 业务与规划XINGYUE / PRODUCT ATLAS
01 / 产品与业务全图

公司产品与业务全图

内容生产 → 客服承接 → 教育工作台交付。
点选项目,查看对应流程与方案。

↑ 公司协作 · 支撑任务、执行与验收公司级 A2A派活、执行与验收运行待核对
同组表示项目分类,箭头表示业务承接;具体运行与对接按项目验收确认。
查看各项目的业务分工
  • 面向学习者

    先由客服承接咨询、确认需求与服务,再进入教育工作台完成家庭学习、成人实践和成果反馈。

  • 面向内容团队

    IP 内容、混剪矩阵、直播切片分别负责原创、素材变体和录像复用,独立运行,也可支持教育业务的内容触达。

  • 面向业务客户

    官媒文稿按不同对象的要求完成稿件交付,管理版本、审核与客户反馈。

  • 面向公司内部

    A2A负责任务与执行协作;具体内容制作、教学和客户服务由对应项目承担。

02

项目流程

一个项目,需要什么输入,经过哪些步骤,交付什么结果。

当前项目

AI 教育工作台 · 对话空间

围绕一个真实问题使用 AI:带着资料提问、核对答案,逐步完成练习或工作成果。

已上线基础查看项目与落地安排 ↗

输入

  • 问题与目标
  • 学习资料

处理流程

  1. 01提问
  2. 02核验
  3. 03实践
  4. 04反馈修改

交付目标

  • 练习或作品
  • 引用依据
  • 修改记录
目标流程 · 已上线基础
03

落地推进

选定一个项目,跑通真实样例,再安排下一步。

  1. 01

    看现有方案

    从项目网页和资料中明确结构、交付物与当前进度。

  2. 02

    定一个样例

    确定输入、期望结果、执行人员和验收标准。

  3. 03

    完成并验收

    留下实际产物、检查结果和需要修改的问题。

  4. 04

    再安排下一步

    依据真实结果确定功能扩展、资源与排期。

查看公司协作与落地说明 →
共同依据

资料支撑项目,成果回到业务。

资料库与原始项目链接需要相应访问权限。